小渔村变大集团

小渔村变大集团——共产党员张文成“下海”的故事

　　来到位于辽宁西部海滨的兴城市四家村，看到这里林立的厂房、整齐宽阔的马路、错落有致的别墅和居民楼，很多人都以为进入了城市。

　　这个有着“辽西第一村”美誉的村庄，30年前还是一个人多地少、吃不饱饭的小渔村，如今却拥有了固定资产近2亿、年工业产值2．8亿、上交利税2000万元的大型企业集团。

　　提起小渔村的变化，村里人讲得最多的就是村党委书记张文成“下海”的故事。

　　现年59岁的共产党员张文成1975年被组织任命为村支书时，四家村还是当地有名的“烂蒜村”，人均年收入46元，全村欠外债13万元。由于人多地少、土地产出有限，百姓吃粮靠返销、生活靠救济、花钱靠贷款。党的十一届三中全会以后，在张文成的带领下，全村人开始了“下海”致富的历程。

　　一开始，学过瓦匠的张文成将自己的技术传授给村民，带领一班人成立了兴城市第一家村级工程队，没有卷扬机、搅拌机等设备，工程队用瓦刀、铁锹等工具来代替；没有起重机，大伙就搭架子将楼板抬上去。工程队的牌子打出去后，村里又相继办起了冰棒厂、皮件厂、水泥构件厂等企业，到1986年，四家村村办企业总收入达到4600万元。

　　1992年邓小平南巡讲话后，张文成意识到，企业要做大做强，要联合打造品牌效应。他带领全村把十几家企业组建成为四家村实业总公司，随后又改组为四家村企业集团总公司。接着，他引导集团开辟新领域，寻求新的增长点，一连并购了3家国有、集体企业，先后与外商开展合资合作，产品远销海外。到2004年，集团已下辖13个子公司，涉及工程建筑、房地产开发、铜业加工、渔业养殖、印刷等近10个领域，产值超过2亿元。

　　近年来，四家村以企业利润作为投入，先后进行了村屯、小学改造，新建了公园、幼儿园等，投入超过1500万元。

　　从今年开始，张文成提出对集团进行股份制改造，在他的主持下，党委、村委会依照企业法和公司法，将村办集体企业目前积累的资本作为原始股份分给村民。对集团进行股份制改造后，村民每年都能按股分红，村委会保留一部分股份用于发展生产及全村的公益事业。“在企业完成资本积累，达到一定规模后，就应当彻底理顺所有权关系，让更多村民成为企业的主人，与企业利益共享、风险共担，这样既能调动村民参与企业管理的积极性，又能让企业的发展真正惠及全体村民。”张文成说。

　　有人说，以张文成的聪明和魄力，要是自己“下海”，说不定早就成亿万富翁了。而张文成却说：“一个人富不算富，只有带领大家共同富，才活得有意义。”（完）