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董事长致辞


兴城四家村企业集团董事长 张文成


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创业的实践使我们懂得:坚持长期的艰苦奋斗的工作作风,建立严谨的企业制度,贯彻依法经营思想,是事业取得成功的根本。一切从实际出发,把提高人民生活水平,改善生产、生活条件放在工作的首位,是我们的根本任务和奋斗追求的目标。


多年来由于我们坚持诚实守信,实践科学发展,不断加强学习,解放思想,更新观念,才使我们在市场经济大潮中勇往直前。2006年四家村率先在省内进行企业改制,由村集体企业改制为股份制企业,做到村企分开,产权明晰,村民成为股东,企业原始股村民占84%。企业改制以来,原始股实现增值扩股,股东每年都得到派兑分红,使企业经济发展积累明显增强。 “企业靠我发展,我靠企业生存”是干部职工共同的信念,“勤换脑筋少换人,多干实事少琢磨人,只有发展才是出路”,是我们领导班子的一贯思想,因此,干群上下形成合力,创造了良好的和谐关系,促进了四家村全面向前发展。


四家村人纯朴、实在,在农村改革开放四十多年来,经过脚踏实地的艰苦努力,跻身于全省新农村建设的先进行列,在省内外有较高的信誉。四家村有广阔的创业天地、良好的合作机制和基础,真诚的欢迎各位同仁朋友带项目来兴城四家村合作,相信一定会得到良好的回报。衷心祝愿我们的明天更美好,祝愿大家事业顺达,幸福安康。


个人简介

董事长张文成个人简介


2012080910171178.jpg张文成,男,汉族,大专文化,工程师,经济师。1947月3月生,1974年9月入党,1975年1月至2013年3月担任四家村党支部(党总支、党委)书记,现任兴城市四家屯街道四家村党委副书记、兴城市四家村企业集团股份有限公司董事长。是第七至十二届全国人大代表,两次荣获全国劳动模范,多次荣获辽宁省劳动模范、优秀共产党员标兵、辽宁省明星企业家,葫芦岛市特等劳动模范等光荣称号。2002年,被中央树为“全国农村学习实践‘三个代表’重要思想基层干部标兵”,2006年荣获“全国十大杰出村官”、2008年荣获“全国百名优秀村官”荣誉称号。2011年被中共中央组织部授予“全国优秀党务工作者”, 2012年被授予“辽宁新农村建设十大功勋人物”、 “中国功勋村官”称号。


多年来,在张文成的带领下,四家村发生了巨大变化,多次荣获国家、省、市各种荣誉称号。1996年村党总支被中共中央组织部授予“先进基层党组织”称号,2005年被中央精神文明建设指导委员会授予“全国文明村镇”称号,2010年被中国村社发展促进会授予“中国村庄名片”,2012年被授予“辽宁省十大幸福村庄”。





个人荣誉

 董事长张文成个人荣誉


   张文成连续当选第七、八、九、十、十一、十二届全国人大代表,两次荣获全国劳动模范,多次荣获辽宁省优秀共产党员标兵、辽宁省明星企业家,葫芦岛市特等劳动模范等光荣称号。2002年被中共中央树为“全国农村学习实践‘三个代表’重要思想基层干部标兵”,2006年获“全国十大杰出村官”殊荣、2008年获“全国百名优秀村官”荣誉称号、2011年被中央组织部授予“全国优秀党委工作者”荣誉称号、2012年被授予“辽宁新农村建设十大功勋人物”、 2012年被授予“中国功勋村官”称号。


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个人事迹

二、追求富民强村


张文成认为,当干部要追求让全村的父老乡亲都过上富足而舒心的生活。这就是做干部的责任,他是这样说的,也是这样做的。


艰苦创业,无私奉献。1987年2月,组织上调任张文成为四家屯乡乡长,并兼任四家村党支部书记。1988年2月,他被推选为第七届全国人大代表。接触的层次高了,范围广了,视野也开阔了。跳出四家看四家,他感到四家村同全国其他先进村相比,差距很大,特别是小平同志南巡讲话发表后,更明显感到四家村的发展滞后了。他想,自己的能力和精力是有限的,要想为村里干一番事业,就必须放弃乡长职务。面对领导和好友的不理解和同事们的挽留,他还是下定了决心,于1992年9月辞职回到村里。他认为,要真想为群众终生办点实事,就应该找准自己的位置,不在于官职大小,而在于更好发挥自己的作用。要干别人想干而不敢干的大事,带着老百姓奔小康,这才会不辜负百姓的期望。


心系群众,努力为村民谋利益。张文成一贯主张在保证集团公司企业发展的同时,把部分收入用在改善村民居住环境和生活上。80年代初,村班子就对旧村屯建设实行规划改造,资助群众建起1500多间北京平房,使全村群众普遍迁入街道宽敞、房屋漂亮的新居,成为当时闻名全省的第一个电视村、电话村。近几年,为建设文明富裕的新农村,张文成带领一班人又经过科学研究,统筹安排,重点治理全村环境工程项目8个,总投资2200多万元,包括饮用水、生活污水、畜禽饲养、生活固体垃圾、厕所、河道、路面、广场、公园等村容村貌和生态基础设施建设,提高了村民生活质量,改善村民生存环境,实现了人与自然友好和谐。2009年四家新村建设,400多户村民住上新楼房,2017年兴海书苑交付使用,进一步提高改善了农民居住环境。如今的四家村实现了黑色路面和水泥路面达100%,进村中心路面长1000米,宽24米(包括人行道用彩砖铺成),路灯、绿化景观树、公园、健身、休闲娱乐场所等设施一应俱全。2009年7月四家村通过了省级验收,正式成为兴城市第一家“省级环境优美村”,2014年被评为辽宁省美丽乡村建设先进单位。


张文成认为,让企业持久发展,让村民长久受益,就必须对村集体企业进行改制,走现代企业发展之路。2006年,在村党委组织下,广大干部群众经过半年多讨论企业产权改革,四家村对村办集体企业最终实现企业改制,成立了集团股份公司,做到产权明晰,村企分开,村民成为股东(村民股东占84%,村公益股6%,管理干部技术股10%),成为辽西第一个股东村,扎实稳定的推进了新农村建设。从2007年起四家村企业集团股份有限公司每年都给股东分红,股东每年每人分红3000元,2011年和2013年公司给每个股东增值股权已是原始股权的二倍,改制十三年来总额2.5亿元的分红派兑和增值股权分给了全体股东,其余收益作为企业再发展积累。2016年末集团公司增加每个股东的原始股权从5万元增加为10万元,增强了股东对企业发展的信心。


三、坚持抓农村党支部的聚合力和战斗力


张文成担任农村党支部书记几十年来,一直重视党支部战斗堡垒作用,注重发挥一班人的聚合力和战斗力。他说:“农村党支部是党在农村基层的体现,是群众的主心骨,人人都看着我们党员干部,任何时候都不可松懈模范带头作用。”在他的带动下,几十年如一日的坚持党组织“三会一课”制学习活动,在农村认真开展“三带头二保证一联系”活动,在每个基层企业成立党支部、党小组,充分发挥体现党员干部先锋模范作用,不断注重组织发展建设,培养年轻党员担起发展重担,开展争先创优工作,使四家村党支部发展成为村级党委。


一是倡导勤换脑筋少换人,全面抓好班子建设。张文成从以人为本的角度,多年来,始终坚持“勤换脑筋少换人”的班子建设思路。他认为,市场经济离不开人,换一个人就会丢掉一片市场,就难免换出一堆矛盾,持续稳定才会发展。注重班子理论学习和到先进单位学习,他每年都组织村党委成员、全体党员、企业集团领导和村党委员到先进地区学习,每次参加人代会等会议后都认真向班子成员和广大党员传达贯彻,经常组织班子成员分析经济形势,研究工作对策。在张文成的带领下,“发展才是目的”早已成为班子成员的共识,他们始终坚持“条件好的时候快发展,条件困难时创造条件也要坚持发展,就是不能不发展”。40多年来,除正常退休外,村党委、企业集团和村委会的成员保持长期稳定,保证了工作连续性和班子团结。


二是注重发挥村级组织作用,坚持民主管理。张文成曾这样告诫自己和班子成员:“村子富起来了,党员干部头脑必须清醒,百姓赋予的权力不能乱用,更不能当庄主,搞一言堂。”他提出在村党委的领导下,村委会与集团公司两权分离,村委会和集团公司各自依法分工负责,分设财务管理,又相互配合。村党委定期组织村委会和集团公司董事会召开会议研究工作,村里每一项决策都经党委集体研究,涉及村民和集体利益的事情,都召开党员大会和村民代表会议讨论,实行民主监督决策。坚持实行村务“公开”制度,阳光操作每一件事情。涉及企业集团重大决策都召开股东代表大会讨论,董事会在监事会监督下依法实施。极大增进了干群之间相互信任,使干群关系非常融洽,40多年来没有出现一例越级上访现象发生。


三是坚持诚实守信,实施品牌战略。张文成认为,企业要生存要发展,必须树立良好的形象,赢得社会各界的信赖,有诚信才会良性发展,信誉是效益。他亲自提议企业名称是“四家村企业集团股份有限公司”,目的是让省内外都记住相信这个品牌,起草建立健全了村党委、企业集团、村委会的各项规章制度并带头实施,使各项管理不断深入,取信于民、取信于社会,人们都觉得同张文成办事放心,同张文成所带领的班子办事放心,这也是企业集团所经营的各项产业兴旺的重要原因。为扩大企业集团的影响力,2001年,他发起征集企业标识的活动,得到了社会各界的广泛响应,现在兴城到处都可以看到四家村企业集团的徽标,对树立企业品牌形象起到巨大的推动作用。



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